보건복지부 지정 대장항문전문병원 한솔병원은 지난 4일 오전 7시 40분 전직원의 참여 아래 신관 6층 한솔아트홀에서 2016 병신년 시무식을 가졌습니다.

<2016년 신년사>

​한솔 가족 여러분 안녕하십니까, 한솔병원장 이동근입니다.

​2016년 병신년 붉은 원숭이의 해가 밝았습니다. 지혜롭고 재주가 많은 원숭이의 특성에, 붉은 기운의 진취적이고 적극적인 의미가 더해져, 다양한 분야에서 개혁의 바람이 이는 도약하는 시기가 될 것으로 예상됩니다. 2016년 한솔병원에서도 원숭이의 지혜를 근간으로 지속가능한 경영의 토대를 마련하고, 환자중심의 새로운 변화가 일어나길 기대해 봅니다.

​지난 한 해 한솔병원은 개원 25주년을 맞이해 밖으로는 지역사회와 소통으로 함께 나누고, 안에서는 업무효율을 높이기 위해 기본을 다지는 데 노력을 다했습니다.

​2016년에도 우리는 많은 변화가 예상됩니다. 수가체계 및 정책 변화에 발맞추어 우리는 빠른 행동과 폭 넓은 사고로 적극적인 노력을 해야 합니다.

​1월 1일부터 포괄간호서비스 즉, 보호자, 간병인 없는 안심병동을 본격적으로 가동했습니다. 이에 따라 환자들의 높은 만족도, 병원의 감염, 낙상 등 안전사고예방에 긍정적인 효과를 가져올 것으로 보입니다. 그리고 우리 간호진과 의료진에게는 협조와 소통이 요구됩니다.

​올 12월 재평가를 앞두고 있는 인증 2주기는 우리가 지금부터 철저하게 체계적으로 준비해야 합니다. 의료진을 비롯해 전직원의 적극적인 참여가 무엇보다도 중요합니다. 의무기록 관리, 리스크 관리, 규정집 재발간 등 인증 1주기 보다 조금 더 복잡하다고는 하지만, 우리 모두가 한 마음 한 뜻으로 협력한다면 잘 해낼 수 있을 것이라 확신합니다.

​새해 우리는 위 2가지를 비롯해 한솔병원만의 경쟁력을 키우기 위해 다음 4가지 핵심과제에 집중해야 합니다.

​하나, 지역 거점 병원으로서의 중추적인 역할을 지속적으로 이어나가야 합니다.

​둘, 상생의 조직문화를 통해 성과중심의 조직운영, 내실 있는 경영관리에 힘써야 합니다.

​셋, 합리적인 시스템 혁신을 통해 조직의 문제를 진단하여 일의 능률은 올리고, 갈등은 줄여야 합니다.

​넷, 다각도의 환자경험관리 통해 환자중심의 병원으로 자리매김해야 합니다.

​우리 직원이 맡고 있는 역할, 그 어느 하나도 중요하지 않은 것이 없습니다. 여러분께서 이 새로운 변화의 주역이 되어 주시기 바랍니다. 경영진 또한 여러분의 노력이 빛을 발할 수 있도록 더 나은 근무환경을 위해 최선을 다하겠습니다.

​한솔 가족 여러분, 2016년 새해 복 많이 받으시고, 우리 함께 새로운 미래를 창조해 나갑시다. 고맙습니다.